L’analyse comportementale est aujourd’hui connue pour ses applications dans le domaine de la sécurité et de la sûreté. Mais son application au monde de l’entreprise, et plus spécifiquement pour le management et les services RH, est amplement méconnue sur le vieux continent. La capacité à capter la récurrence des schémas comportementaux est pourtant une aide précieuse pour les entreprises. Elle est devenue en quelques années pour les clients ARCOM un véritable outil d’aide à la décision pour mieux recruter, pour libérer le plein potentiel des managers en les exposant à leurs "blind spots", ou pour mieux comprendre et démêler les situations humaines complexes.

In today's rapidly evolving job market, hiring the right talent has never been more critical. Companies invest significant resources in attracting, evaluating, and selecting candidates who not only possess the necessary skills but also align with the organization's values and culture. Enter the behavioral interview—a powerful tool in the arsenal of modern recruitment strategies.

In today's ever-evolving business landscape, the demand for professionals who possess not only the right skills but also the right behaviors has never been higher. In this article, we will explore why having an up-to-date set of behaviors is paramount, how to leverage these competences for hiring the right fit, nurturing high-potential employees, and bridging the gap between expected and actual behavior within the organization's culture.