HR Profiling

Embaucher vos futurs employés, sans inconnue sur leurs comportements et leur habileté sociale.

Vous allez embaucher de nouveaux employés à des postes clés pour lesquels un mauvais choix pourrait engendrer des coûts financiers, humains ou d’image importants. Vous avez besoin d’aide pour décider parmi une short-list de candidats déjà établie par vos soins. Vous souhaitez donc avoir des certitudes sur les comportements et les habiletés sociales que démontrent ces candidats. Pour ne pas découvrir après quelques mois que le candidat est inadapté socialement au contexte de votre société ou de votre culture d’entreprise, faites confiance à l’expertise d’Arcom en analyse comportementale.

Grâce à un profilage des candidats, il devient possible d’anticiper leurs comportements, de comprendre leurs motivations réelles et d’estimer leur qualité de coopération et de collaboration au sein d’équipes installées.

Nous intervenons en fonction de vos besoins, avec une évaluation générale ou une analyse plus poussée sur :

La validation des compétences émotionnelles et sociales de vos candidats

L’analyse comportementale complète d’un candidat selon le contexte de votre entreprise, en fonction des attributs spécifiques que vous recherchez.

nOs FORMATIONs ASSOCIées

Pour permettre à votre département RH et à vos employés de gagner en autonomie dans la pratique de notre approche, nous vous proposons les formations suivantes en lien avec ce service:

Toutes nos formations

Recruter par l'Analyse des Comportements

Une formation unique en Europe. Développer des techniques de profilage de candidats en recrutement pour soutenir vos prises de décision. Savoir conduire un entretien comportemental à l'aide d'une grille de questionnement et d'observation qui permet une évaluation objective de la donnée émotionnelle. Prédire la qualité du style relationnel, motivationnel et interactionnel d'un futur collaborateur grâce à l'analyse comportementale.

Manager par l'Analyse des Comportements

Notre formation phare qui a fait la réputation d'Arcom ! Décrypter comment fonctionne l’autre et piloter l’interaction de façon pragmatique, efficace et constructive. Accéder à l’autre dans ses intentions, ses intérêts et ses besoins, à travers l'analyse de ses comportements, de ses réactions, de son discours, de ses émotions et de son langage non verbal. Devenir un "manager comportemental" pour une meilleure performance relationnelle.

nos autres services

HR Difficult People Resolution

Comprendre et corriger les difficultés relationnelles et humaines à l’origine de tensions, souffrances et potentiels dysfonctionnements au sein d’une équipe.

High Potentials Development

Permettre à vos employés de faire évoluer leur dynamique comportementale afin d’accéder à de nouvelles responsabilités.

Executive Selling Excellency

Offrir un accompagnement in-situ à vos grands vendeurs afin de décrypter toujours plus rapidement les comportements de leurs clients.

Nos articles associés à ce service

Unlocking Success: The Power of Key Behavioral Indicators (KBIs) in the Modern Workplace

In today's ever-evolving business landscape, the demand for professionals who possess not only the right skills but also the right behaviors has never been higher. In this article, we will explore why having an up-to-date set of behaviors is paramount, how to leverage these competences for hiring the right fit, nurturing high-potential employees, and bridging the gap between expected and actual behavior within the organization's culture.

L’analyse comportementale, un outil d’aide à la décision pour les RH et les directions

L’analyse comportementale est aujourd’hui connue pour ses applications dans le domaine de la sécurité et de la sûreté. Mais son application au monde de l’entreprise, et plus spécifiquement pour le management et les services RH, est amplement méconnue sur le vieux continent. La capacité à capter la récurrence des schémas comportementaux est pourtant une aide précieuse pour les entreprises. Elle est devenue en quelques années pour les clients ARCOM un véritable outil d’aide à la décision pour mieux recruter, pour libérer le plein potentiel des managers en les exposant à leurs "blind spots", ou pour mieux comprendre et démêler les situations humaines complexes.

Mastering the Art of Behavioral Interviewing: Uncovering the Science of Hiring

In today's rapidly evolving job market, hiring the right talent has never been more critical. Companies invest significant resources in attracting, evaluating, and selecting candidates who not only possess the necessary skills but also align with the organization's values and culture. Enter the behavioral interview—a powerful tool in the arsenal of modern recruitment strategies.

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